Sacamos la fricción que frena la estrategia: equipos alineados, decisiones claras y un trabajo que fluye. Para que el liderazgo salga de la ejecución diaria y la base quede lista para lo que viene.
Señales
Crecer sobre el desorden cuesta el doble.
Cómo trabajamos
Antes de automatizar, contratar o escalar, hay que entender cómo funciona tu empresa por dentro. Por eso cada proyecto empieza con un diagnóstico, mirando los datos y entendiendo a la gente que hace funcionar la operación.
Entrevistas, encuestas, acceso a las herramientas y observación de cómo se trabaja en el día a día.
Un mapa de madurez con puntaje por pilar y hallazgos respaldados con datos.
Un plan de acción concreto: qué trabajamos primero y por qué.
Llevamos los cambios a la práctica con tu equipo, para que queden funcionando.
El foco no está solo en el proceso. La operación funciona cuando el equipo, la cultura y las herramientas van en la misma dirección.
Estructura, claridad de roles y responsabilidades, desempeño y alineación con la visión.
Ownership, autonomía y colaboración, rituales y cómo circula la información.
Flujos de trabajo, cuellos de botella, métricas, herramientas y documentación.
Servicios
Identificar
Para entender qué está fallando y por dónde empezar.
Relevamos la empresa sobre sus tres pilares, con profundidad en producto, gestión y delivery. En 1 a 4 semanas te llevás un mapa de madurez con puntaje, los hallazgos y un plan priorizado.
Construir
Para que los cambios queden funcionando, no en una presentación.
Si venís con un problema concreto, lo resolvemos de punta a punta en 4 a 6 semanas: un diagnóstico acotado, la implementación y el acompañamiento. Si ya hay un plan de largo plazo, lo llevamos a la práctica en 1 a 3 meses. En los dos casos trabajamos con tu equipo sobre procesos, roles y responsabilidades, métricas, rituales y documentación, con foco en que lo que dejamos siga funcionando cuando nos vamos.
Escalar
Para sostener lo construido mientras la empresa crece.
Acompañamiento mensual en las decisiones operativas que van apareciendo. Mes a mes, sin permanencia.
Cuando la base está lista
Para que la IA trabaje de verdad. Agentes de IA y sistemas de segundo cerebro donde realmente aceleran el trabajo.
Para que lo construido no se degrade. Seguimiento periódico de la madurez y un agente que avisa cuando algo empieza a fallar.
Nosotras
Venimos de liderar equipos de producto y operaciones en empresas de traveltech, marketing, SaaS, agencias digitales y fintech. Diseñamos con la gente que va a usar lo que construimos, porque si el equipo no lo adopta, no funciona.
Berni tiene más de 10 años de experiencia en gestión. Empezó como project manager y en los últimos años lideró equipos de operaciones, entre otros lugares en Aerolab, donde llegó a head of operations. Siempre trabajó en equipos cross-funcionales, en el punto de encuentro entre áreas, haciendo que se comuniquen y trabajen de forma coordinada. Su recorrido atraviesa industrias muy distintas, de las agencias de producto digital al travel tech.
Desde Basso, ayuda a empresas a entender qué está trabando su operación y a convertir ese diagnóstico en cambios que el equipo pueda sostener.
Ceci tiene más de 12 años de experiencia escalando organizaciones de producto digital, liderando equipos cross-funcionales en más de 100 proyectos, y construyendo los sistemas que convierten buenos equipos en equipos de alto rendimiento.
Hoy lidera operaciones en MobyBots y, desde Basso, ayuda a empresas a ordenar sus procesos para que la operación funcione sola, y no en la cabeza de una sola persona.
Ningún proceso funciona si la gente no lo adopta.
Si un proceso no le simplifica el trabajo a alguien, sobra.
Cuando está claro quién decide qué, el equipo se mueve más rápido.
Mejor algo funcionando hoy que perfecto en seis meses. Y lo que diseñamos se ajusta a medida que la empresa crece.
Buena parte de la fricción entre áreas es información que no llegó a quien la necesitaba.
Preguntas
Trabajamos con precio cerrado por proyecto, no por hora. Depende del tamaño del equipo y de la profundidad del trabajo. Lo vemos en la primera llamada.
Entre 1 y 4 semanas, según el tamaño de la empresa.
No. El plan es tuyo. Podés implementarlo con tu equipo o hacerlo con nosotras.
Sí. Los problemas operativos se repiten entre industrias. Nuestra experiencia viene de traveltech, marketing, SaaS, agencias digitales y fintech.
Sí, y también de forma presencial. Trabajamos en persona en Buenos Aires y La Plata, y de forma remota con empresas de cualquier lugar.
Son 30 minutos para entender tu situación. Si creemos que no nos necesitás, te lo decimos.
Contacto
Una llamada de 30 minutos para entender tu situación y ver si podemos ayudarte.
O escribinos a contacto@somosbasso.com
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